Le binôme fondateur est l'une des structures les plus solides pour construire une startup ambitieuse. Quand les deux cofondateurs se complètent vraiment — pas juste en compétences mais en tempérament, en vision et en façon de prendre les décisions — l'entreprise bénéficie d'un noyau dur capable de traverser les turbulences qui brisent les équipes mal alignées. Alexandre Prot (vision produit, storytelling, relations investisseurs) et Steve Anavi (opérations, exécution, internationalisation) forment ce type de tandem.
Ce qui frappe dans le récit de Qonto, c'est la clarté avec laquelle les fondateurs ont maintenu leur cap malgré la pression de la croissance. Après la levée de 486 millions d'euros en 2022, la tentation était grande d'accélérer l'expansion géographique au-delà de ce que la capacité d'exécution permettait. Prot et Anavi ont maintenu une discipline : chaque nouveau marché devait être préparé, pas seulement lancé. Cette rigueur opérationnelle — rare chez les startups qui ont levé à cette échelle — explique pourquoi Qonto a pu maintenir une qualité de service élevée sur l'ensemble de ses marchés.
Le passage à 500 000 clients est un jalon qui dépasse largement la dimension business. Il marque l'entrée de Qonto dans la catégorie des entreprises qui ont réellement transformé un comportement de marché. Les PME européennes qui utilisent Qonto ne reviendront pas vers une banque traditionnelle — le niveau d'expérience et de fonctionnalités est trop différent. Alexandre Prot et Steve Anavi ont construit quelque chose de durable : une confiance acquise transaction après transaction, fonctionnalité après fonctionnalité, que les grandes banques mettront des années à éroder.
